Председатель наблюдательного совета и основатель Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, Иван Бортник в течение многих лет занимается вопросами внедрения инновационных проектов и развития инновационных предприятий и как никто другой знает об этом направлении все или почти все. К жизнеспособности нового журнала с названием «Инновации+Паблисити» он отнесся скептически, но, тем не менее, согласился дать небольшое интервью по всем интересующим нас вопросам.
Иван Михайлович, оцените перспективы нашего журнала, рождающегося в кризисный период?
Я бы не ставил вопрос: выживет или не выживет новый журнал, однако считаю, что у изданий такого типа много сложностей. У меня есть специальная подборка СМИ по инновациям, которые начинались и умирали, начинались и умирали. Выходил первый номер, пятый, может быть, десятый и все.
Инновации, инновации, инновации, инновации, ну зачем их жевать? Ах, вот у нас такая фабрика, и директор об этом рассказывает, а у нас — другая, ну и что? Кому это интересно?
Интегрально получается ноль или попросту не получается. К тому же, существует и вторая опасность, что такой журнал может стать официозным. Иногда так делают, и в нем-то ректор выступает, то проректор, то один, то другой, потом разные начальники. Его отправляют в приемные губернатору, президенту и т.п. В итоге журнал никто не читает. Тогда зачем поддерживать такие журналы?
Наверное, важно, кто его читает, подписывается на него. Не вы первые этим занимаетесь, ребята, учтите, что есть опыт, прошло 10–15 лет, и остался только один журнал «Инновации», который выжил. Конечно, есть журналы при вузах, местечковые, для себя. А если вы хотите сделать нормальный журнал, то он должен быть нестандартным, оригинальным, со своей идеей, чтобы в него несли хорошие материалы, статьи и хотели в нем публиковаться.
На сегодняшнем салоне представлено много интересных изобретений прошлых лет. Почему они не внедряются в производство?
Вот и обсуждайте это в журнале, в чем дело, этим многие занимаются. Размышляйте, почему такие разработки не внедряют. Я думаю, что инноваторов на этом салоне почти не было. Там были изобретатели, а это принципиально разные вещи. Есть фирмы, которые сегодня живут в инновациях, зачем
они пойдут на выставку, что им там делать? В Саратове, например, есть хорошие инновационные фирмы, они же там не представлены, они просто работают и неплохо работают.
Инноваторы — это люди, уже превратившие свои изобретения в товар. Есть даже некоторые изобретатели, как я их называю, мазохисты. Они не хотят ничего внедрять, им даже нравится иногда быть не внедренными, своеобразные жертвы такие. Но никто за них продвигать ничего не будет, никакой инновационный менеджер. А тем, кто что-то делает реально сам, инновационный менеджер на начальном этапе бизнеса только под ногами мешается. Если вас в структуре фирмы пять человек, нужно все держать в голове и делать самим. А вот когда будет человек пятьсот, или хотя бы 50, вот тогда без инновационного менеджера никак не обойтись.
Но ученые — люди, зачастую далекие от бизнеса. Как быть?
Ученых не нужно трогать, особенно наших. По определению известно, что среди россиян предпринимательской жилкой обладают всего около 2%, у немцев 7–10%, американцев до 15%.
При этом ученые российские сто очков дадут любому. Например, один француз присылает мне сюда бумагу. Ему надо найти партнера в Саратове в таком-то вузе, поскольку он выводит на рынок новый косметический продукт, и в него нужно загнать наночастицы строго определенного размера. И только в Саратовском госуниверситете кто-то с помощью лазера научился определять точно размеры этих частиц, поэтому необходимо связаться с этим ученым и сделать общий проект.
Об инновациях много говорят и пишут, выходят законы, принимаются правительственные программы. Россия станет инновационной страной или мы будем сидеть на нефти?
Начнем с конца, что значит сидеть на нефти? Вопрос не в нефти. Добыча нефти, переработка, транспортировка — здесь возможны инновации, необходимо применять новейшие технологии, и они есть. Запасов много и нефти, и газа, и металлов, и почему бы именно на этом России не позиционироваться: на переработанной нефти можно заработать хорошие деньги. Но зачем, когда можно просто по трубе гнать и гнать сырую нефть? Изобретений много, и они внедряются, но для масштабов потребления нефти этого маловато. А советские технологии кончились, они умерли, их нет. У нас 70% основных фондов изношено.
Спросите у крупных компаний, какая доля их оборота уходит на инновационную деятельность. Они вам скажут: такая-то часть процента от прибыли, хотя есть мировая узаконенная норма для high-tech компании. Это свыше 5% от оборота, поэтому если у наших нефтяных компаний оборот допустим 100 млрд долларов в год, то минимум 5 млрд должно идти на инновации, а это больше чем весь бюджет, который государство дает на науку. Но ведь не направляют столько на инновационную деятельность. А зачем, когда можно использовать старое? К сожалению, происходят и аварии, и техногенные катастрофы, потому что нет регулярного обновления фондов. Да, сегодня принято много долговременных программ, проектов, и на них идут немалые государственные деньги, поэтому нужно четко отслеживать и контролировать этот процесс. Вот, возьмите General Electric, кто-нибудь слышал о проблемах этой компании? Нет, потому что в ее управлении сосредоточены гениальные мозги, которые все время выдают новое, новое, новое.
15–16 сентября в СГТУ прошла Всероссийская научно-практическая конференция молодых ученых «Инновации и актуальные проблемы техники и технологий», в которой участвовало около 300 человек из различных городов России. Организаторы мероприятия — федеральное агентство по образованию, министерство промышленности и энергетики Саратовской области, областное министерство образования, Саратовский государственный технический университет, Поволжский региональный учебно-научный центр инновационного предпринимательства СГТУ. Основные направления работы конференции:
1. Актуальные проблемы электронного приборостроения; микроэлектроника.
2. Наноинженерия, нанотехнологии и наноматериалы в научных исследованиях и различных сферах человеческой деятельности.
3. Современные технологии машиностроения.
4. Инновационные пути развития промышленности, строительства и транспорта.
5. Научное обоснование и развитие инфраструктурных проектов в условиях экономической нестабильности.
6. Новые материалы и их применение
В рамках мероприятия прошел конкурс молодых ученых «У.М.Н.И.К.» Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. Всего на участие в конкурсе было зарегистрировано 175 заявок. В течение двух дней студенты, молодые ученые, аспиранты и магистранты вузов России представляли свои научные доклады членам экспертного совета, в который вошли представители Саратовского, Астраханского и Ульяновского технических университетов, а также руководители предприятий Саратова.
На итоговом пленарном заседании были озвучены имена 23 победителей Программы У.М.Н.И.К., проекты которых будут профинансированы Фондом. 20 участников-победителей представляли Саратовскую область, среди них 18 — ученые СГТУ и филиалов университета, по одному претенденту — из СГУ им. Н. Г. Чернышевского и СГАУ им. Н. И. Вавилова. Двое победителей представляли Ульяновскую область, один — Астраханскую. Подводя итоги, руководитель Саратовского представительства фонда Константин Муренин сказал: «Следующая задача, которая ставится перед вами, — плавный переход из состояния конкурса У.М.Н.И.К. в новый конкурс по Программе СТАРТ. Я считаю, что у вас есть огромные шансы выхода на новый уровень. А наша цель — оказывать в этом вам повсеместную поддержку».